Miguel Venegas (Valorian): «Esta huelga es ideológica y está enfrentando a los trabajadores»

Miguel Venegas es presidente de Valorian, que define como «una organización profesional sindical» y que está presente en 24 sectores tras pasar de 55 a 150 empresas desde 2023. Defiende que la solución al problema de la vivienda es aumentar la oferta y subir los salarios en línea con la productividad.

¿Por qué no apoyan la huelga?

Es una huelga con fundamentos políticos e ideológicos y los sindicatos deben tener fundamentos laborales de peso. Tras ocho años de Gobierno, se convoca con las elecciones. No sabemos contra quién va, pero sí estamos constatando que está enfrentando a los trabajadores entre sí.

¿Por qué enfrenta a trabajadores?

Porque hay personas a las que les cuesta hacerse cargo del alquiler o la hipoteca, pero también hay otras que tienen una única vivienda para alquilar y les han dejado de pagar o se la han ocupado.

¿Cuál es la solución?

La solución no es ir a la huelga, sino hacer políticas que permitan que haya mucha más oferta y que otorgue mayor seguridad a las personas que quieran alquilar sus viviendas.

¿Y una mejora de las rentas?

Las rentas deben dar para vivir y para independizarse, pero el eje principal debe ser subir los salarios en línea con la mejora de la productividad de las empresas.

¿Es todo un problema de productividad?

España pierde productividad y se aleja de la media europea. Y no es que aquí trabajemos menos, es que lo que producimos tiene menos valor. Es ahí donde tiene que estar el debate.

¿Cree que CCOO y UGT han sido complacientes con este Gobierno?

Llevan siendo complacientes desde que estamos en democracia, no solamente estos ocho años.

Ustedes defienden una reforma del modelo de representatividad sindical. ¿Cómo debe hacerse?

Tendría que ser mucho más plural, y esa pluralidad debería de venir dada por los sectores y no por una representatividad nacional que acaparan CCOO y UGT. La regla actual es perniciosa para el resto de organizaciones sindicales. Tenemos que romper esa barrera.

Ustedes han propuesto una subida salarial del 18% en grandes almacenes. ¿Se han quedado rezagados los sueldos en el sector?

El comercio ha tenido que hacer frente a una competencia digital que ha mermado sus márgenes. Amazon factura 600.000 millones, frente a empresas de la gran distribución que se mueven entre 10.000 y 15.000 millones. Competir frente a un modelo 24/7 es muy complejo y los salarios han mermado en comparación con el resto de sectores. Actualmente, la diferencia con el SMI es mínima y, aunque parezca que es mucho lo que estamos pidiendo con ese 18%, la diferencia va a seguir siendo muy poca.

¿Se oponen a ese modelo 24/7?

No. Hay que competir con las grandes plataformas, porque si no cierran empresas y se destruye empleo. A lo que sí nos oponemos es a que el sacrificio recaiga sobre el trabajador, por eso pedimos una compensación por domingo o festivo trabajado.

También impulsan los planes de pensiones de empleo sectoriales.

Buscamos alternativas complementarias para salvaguardar las pensiones del futuro.

¿Qué balance hace de estos ocho años de Gobierno?

Ha habido avances en políticas de igualdad y tenemos que sacar pecho como país, pero hemos suspendido en productividad. Los derechos laborales se ganan por el margen de mejora que podamos sacar entre todo el ecosistema productivo.

¿Y qué le pide al Ejecutivo que salga de las urnas el 29 de noviembre?

Hay que aumentar la inversión en I+D y premiar a quienes crean puestos de trabajo, hacer más atractivo el emprendimiento y el camino más fácil a las pymes, bajando la presión fiscal y los costes de contratación. Todo ello, aumentando la productividad.