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  VozEconomica  El gran año de la defensa, la nueva ‘cantera’ de ricos: de la irrupción de los Escribano al ascenso de Sapa
VozEconomica

El gran año de la defensa, la nueva ‘cantera’ de ricos: de la irrupción de los Escribano al ascenso de Sapa

30 de abril de 2026
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Ángel Escribano perdió la presidencia de Indra tras un año histórico de la acción que encumbra su patrimonio familiar y el de los vascos y encarna los buenos tiempos que se esperan en el sector Leer Ángel Escribano perdió la presidencia de Indra tras un año histórico de la acción que encumbra su patrimonio familiar y el de los vascos y encarna los buenos tiempos que se esperan en el sector Leer  

El hasta hace unas semanas presidente de Indra, Ángel Escribano, resumía bien el cambio de paradigma para el sector de la defensa en España que se vive en los últimos años: «Antes no podías decir que te dedicabas a esto, te inventabas otra cosa», reconocía en una de sus últimas intervenciones públicas.

La irrupción de él y su hermano en la lista de Los másricos es de las más fulgurantes e ilustra el porvenir de un sector que ha pasado de décadas de pelea por las migajas que iban cayendo de un Ministerio en tercer plano en lo presupuestario a uno de los campos con mejores proyecciones a futuro.

El camino de los Escribano se ha pavimentado con buenas dosis de azar y apuestas fuertes, fruto de lo cual entran entre los 100 más ricos con un patrimonio de 1.175 millones, gracias a su empresa y, sobre todo, al 14% de Indra que poseen y que se ha revalorizado espectacularmente desde su compra en 2023. Un ascenso que ha levantado suspicacias en un mundo de dinero viejo que miraba con recelo el ascenso de los herederos de un taller familiar creado en 1989 como Mecanizados Escribano y especializada en tornos industriales. Sin embargo, desde los 2000, vieron su oportunidad en las máquinas de corte de alta precisión y el sector tecnológico-militar y decidieron lanzarse.

En este ascenso, hay dos historias que ilustran el inusual auge de los Escribano y su visión de hombres hechos a sí mismos. La primera es la entrada a formar parte de la cadena de proveedores de Airbus (entonces Casa) gracias a la audacia de Ángel, que se inventó una cita con un comercial para poder presentarle la empresa al fabricante de aviones. La segunda es la entrada del fondo soberano de Omán en el capital de la compañía, cuando tomó el 32% del capital por 18 millones de euros en 2016. Esta se produjo gracias a otra situación curiosa. Los hermanos ayudaron a un proveedor de la región a conseguir asientos para ver el fútbol en un partido en el Santiago Bernabéu. Este, a cambio, se ofreció a presentarles al fondo soberano.

En 2016 el país árabe entró en el capital de la empresa de defensa española por 18 millones por el 32% y salió en 2022 cuando Ángel y Javier recompraron la empresa por 34 millones, casi el doble. La operación arrojaba una valoración de 100 millones que se ha quedado muy corta en apenas tres años.

Era el preludio de su gran salto a la escena pública que llegó con la compra del 3% de Indra en mayo de 2023, cuando desembolsaron unos 65 millones de euros a un precio medio de 12,41 euros. En noviembre, elevaron su posición al 8%, una participación ya valorada en 200 millones de euros, a los 14,59 euros el título que cotizaba la acción. El salto final se dio a finales de 2024 cuando Escribano llegó a su situación actual al revelar un 14,3% del capital cuando el papel de la empresa de defensa valía 17,19 euros y empezaba a calentarse tras la victoria de Donald Trump en las elecciones de EEUU.

El 19 de enero de 2025, los Escribano completaban su ascenso. Marc Murtra, presidente de Indra entonces, dejaba la compañía para dirigir Telefónica y Moncloa apuntaba a Ángel Escribano para ocupar la presidencia y crear por fin el gran campeón nacional de defensa. Las acciones abrieron con 18,59 euros ese lunes 20, la primera jornada de Escribano como presidente y llegaron a tocar los 64,5 euros el 4 de marzo de 2026.

El paquete de los hermanos -que en el momento de fin de las compras valía 434 millones de euros, y para cuya adquisición se habían endeudado considerablemente- pasaba a estar tasado en más de 1.600 millones de euros.

Pero aún faltaba el plato fuerte. Cerrar el círculo y que Indra terminara comprando Escribano Mechanical & Engineering. El humilde taller de Coslada ya era la segunda empresa del sector y aspiraba a contratos milmillonarios que se acabó llevando de la mano de Indra, como los 7.000 millones en programas de artillería.

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De los 100 millones de tasación en la compra a Omán, la compañía ahora pasaba a estar valorada en torno a los 1.500 millones, una cifra que comenzó a poner incómodos a los consejeros del grupo, especialmente ante el conflicto de interés que suponía que Indra comprara la empresa de su presidente.

La posibilidad de que la operación convirtiera a los hermanos en los mayores accionistas de Indra terminó por convencer al Gobierno de que estos habían ido demasiado lejos y la Sepi exigió la renuncia de Ángel Escribano, que terminó por ceder el pasado 1 de abril. Por el camino, una pugna que ha dejado la acción de Indra en 53,6 euros, un 16% menos que en máximos.

Esta cifra se suma a la valoración que pueda tener EME en una operación corporativa, sea de nuevo con Indra en un futuro como con un tercero, como podría ser la alemana Rheinmetall. En los mentideros financieros se ha empezado a filtrar el nuevo precio, 2.500 millones de euros, una valoración amparada en los 800 millones de euros que el grupo espera facturar en 2026. Ahora, queda por ver el rol que juegan en el futuro de Indra y en el de la defensa española.

En la salida de la presidencia de Indra de Escribano y en su tensa relación con el Gobierno tienen mucho que ver unos compañeros de sector y accionariado de Indra, los hermanos Aperribay, dueños de Sapa Placencia y los terceros máximos accionistas de la cotizada. Sapa y sus dueños han recorrido un camino paralelo a los Escribano, aunque su punto de partida, también familiar, es muy diferente y en su horizonte no aparece la palabra venta.

Jokin e Ibon Aperribay heredaron la compañía que compró su padre y cuyos orígenes se remontan a 1573. Ese año se fundó la Fábrica de armas portátiles de fuego y blancas de guerra de la Villa de Placencia, posteriormente Real Fábrica de Armas. Desde las instalaciones se suministraron mosquetones para la guerra en América y artillería en un periplo por el que la instalación pasó por varias manos hasta que en 1935 su dueña, la británica Vickers, planteó la disolución de la compañía.

Esta acabó siendo comprada por industriales vascos que construyeron la fábrica actual en Andoain, de la que Joaquín Aperribay Elosúa, padre de la generación actual, tomó el control en 1985. En el último siglo, la empresa se especializó en desarrollar transmisiones y elementos de vehículos blindados.

Los Aperribay, de todos modos, son más famosos por su implicación en la Real Sociedad. De hecho, Jokin Aperribay tomó las riendas del club de fútbol en 2008, antes de dirigir Sapa, y actualmente su foco está más en el equipo, al que ha llevado de Segunda División a competir por Europa y ganar su segunda Copa del Rey la semana pasada. Su hermano Ibon es la cara visible del día a día de Sapa. Con todo, Jokin representa los intereses del grupo en el consejo de Indra y ambos preparan ya el relevo para la próxima generación, que ha desembarcado en el negocio de una familia que cuenta con su cercanía al PNV como aval en un sector con marcado cariz político.

A los hermanos Aperribay (tres con Miren Aperribay, desligada del negocio), el pulso por el liderazgo en Indra y la caída de la acción les ha costado su puesto entre los 100 más ricos, pero la jugada para su patrimonio es equivalente a la de los Escribano. En 2021 desembolsaron 90,8 millones por el 5% que tenían los March y en 2024 elevaron su participación al 7,94%, que conservan actualmente en una operación valorada en algo más de 80 millones. Su paquete de acciones vale actualmente más de 700 millones de euros, más de cuatro veces superior al desembolso previo, lo que alivia las presiones financieras por los préstamos tomados para concretar la toma de posiciones en la mayor compañía de defensa española.

En paralelo, Sapa participa en proyectos clave del Ejército como el polémico 8×8, donde comparte accionariado con Indra, Escribano y Santa Bárbara, un póquer de empresas en permanente reparto de culpas por los fallos en la fabricación de los vehículos.

Aunque su gran objetivo está en Estados Unidos, donde sus transmisiones apuntan a ser usadas en los nuevos blindados del ejército del país gracias a su alianza con Santa Bárbara en un contrato a 15 años de 5.000 millones del que el grupo vasco recibiría una parte que cambiaría la dimensión de la empresa, cuyo modesto crecimiento ha sido usado para sembrar dudas sobre la verdadera salud financiera del grupo.

En la lista también está presente la gran familia de la defensa española, los Sendagorta, dueños de Sener, que duplicará el tamaño de su fábrica para armamento en Zamudio (Vizcaya) hasta contar con 44.000 metros. La compañía lanzó en marzo Dcode, una nueva filial de ciberseguridad,después de disparar un 85% las ventas del grupo en dos años. «Tenemos el viento de cola y esperamos crecer a doble dígito», dijo Jorge Sendagorta, CEO de Sener y nieto de uno de los fundadores del grupo, que ha puesto en pie en otros sectores en auge como los drones y los centros de datos en los últimos años.

Por debajo, existen numerosas familias con legítimas aspiraciones de hacer volar su negocio como Luis Furnells, propietario de Grupo Oesía, que cuenta con Tecnobit como gran filial militar. Otra candidata es la familia Sierra, dueña de la gallega Urovesa cuyos vehículos militares Vamtac se venden por medio mundo y que duplicará su capacidad de producir vehículos para pasar de 2.500 a 5.000 al año en un área de más de 100.000 metros cuadrados. O GMV, el gigante tecnológico espacial también en manos de una familia, en este caso los Martínez Walker.

El otro gran punto de interés es cómo el auge del sector influirá en los otros grandes patrimonios. Ahí, destaca el ejemplo de ACS, que busca contratos por 52.000 millones vinculados al sector y remodelará el edificio de instrucción general de la escuela militar de West Point. La familia Domínguez, dueña de la cadena Mayoral, ha puesto sus ojos en el espacio y sus aplicaciones de seguridad con apuestas como Sateliot y Aistech, donde también invierte el fundador de IVI, Carlos Pellicer.

 Actualidad Económica // elmundo 

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