WeCamp ha encontrado un filón en los alojamientos de calidad en entornos naturales. Crece a gran ritmo y asegura que el negocio aún no toca techo. Leer WeCamp ha encontrado un filón en los alojamientos de calidad en entornos naturales. Crece a gran ritmo y asegura que el negocio aún no toca techo. Leer
Pasar una temporada en plena naturaleza es una opción muy relajante. Y si además no tenemos que renunciar a las comodidades de un buen hotel, tenemos una combinación ideal.
Ese es el concepto de WeCamp, una empresa española que crece a pasos agigantados en el ámbito del glamping, una palabra que significa camping con glamour. «En otros países europeos, el camping es algo muy arraigado, pero en España no tanto, se le ha puesto la etiqueta de poco cualitativo», explica Marc Juncosa, CEO de WeCamp. Pero en 2020, tras la pandemia, «surgió una necesidad de salir a la naturaleza, habíamos pasado una época muy dura, y se produjo un boom en el sector hotelero. Nosotros vimos la oportunidad de hacer algo distinto y fuimos pioneros en España en apostar por esta categoría: alojamientos en contacto con la naturaleza con las comodidades del mundo hotelero».
WeCamp, que es propiedad del fondo de inversión Meridia Capital, abrió sus dos primeros establecimientos en 2022. Actualmente tiene 15 en funcionamiento -13 en España y dos en Portugal- y están a punto de inaugurar el decimosexto. Cudillero, Cabo de Gata, Jávea, San Sebastián, Cádiz, Costa Brava, Pirineos… «Los alojamientos, que respetan escrupulosamente el entorno, son muy diversos: hay parcelas para autocaravana o cámper; tienda seca; tienda glamping de máxima calidad; tienda de tela con baño y cocina, muy diferente a lo convencional; apartamentos completos con habitaciones, baños, cocina… Hay opciones para familias con niños, para parejas o para gente que quiera venir sola. Y siempre con mucha naturaleza y espacio alrededor», explica Juncosa.
WeCamp facturó cerca de 20 millones de euros en 2025 y este año esperan cerrar por encima de los 29 millones. «El modelo está en auge y todavía no ha tocado techo. Cada vez más personas se sienten atraídas por esta propuesta y no sólo en verano, hay muchos clientes, sobre todo extranjeros, que pasan meses alojados entre octubre y mayo».
El objetivo es seguir creciendo y WeCamp tiene clara la estrategia. «Desestacionalizar la demanda, para lograr más ocupación fuera de la temporada vacacional; hacer más venta directa a través de nuestra web y menos por intermediarios, porque deja más margen; y mejorar el margen por cliente, ofreciendo más y mejores servicios».
Además, siempre están abiertos a adquirir nuevos establecimientos. «Analizamos constantemente oportunidades que surgen, pero sin prisa. Tenemos que estar seguros de que es una buena oportunidad y sólo damos el paso si lo tenemos claro», explica el CEO. «Ahora damos prioridad a las zonas de playa, porque en verano la ocupación es altísima, los alojamientos de costa son muy rentables», incide.
El objetivo económico a corto plazo es superar los 40 millones de facturación entre 2028 y 2029. ¿Y después? «Es un negocio bien trabajado y muy rentable. A más largo plazo, hay muchas opciones abiertas», concluye Marc Juncosa.
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